一年之計在于春，在這個充滿希望的時節里，同心孵化器舉辦了一場“創新”的培訓活動。
        3月7日下午2點，同心孵化器邀請了中國城鄉協同創新發展辦公室主任、中國美院副教授李春林老師，在同心黨群活動室，以“創新實現公司價值倍增”為主題，為科源科技管理層、部分入孵企業負責人進行了授課。         本次活動特別邀請了綿陽市科知局調研員張科、科創園區管委會副主任李煒、江油市科工局副局長雷欽蓉、綿陽市中醫藥高等專科學校黨委副書記代紅英，科源科技公司董事長廖藝徽等領導現場進行了觀摩。         李教授首先從文化創意入題，分享自己在全國各地的優秀創意案例說明創新的重要性。就浙江衢州的產業創新規劃案例為例，使這些縣市從定位不明到最終成為中國明星創新示范縣市。讓每一位在座的聽眾都深刻感受到了創新的力量與魅力。李教授總結：文化創新將是今后眾多產業均應賦予的核心內涵。         在創業板塊，李教授總結了公司十大法則與在座各位管理人員共勉。1.魚缸法則：公司各項管理制度、機制應該透明化，每一位員工都能清楚明白公司的發展意圖；2、刺猬法則：意思是每個公司都應設立自己不能觸碰的底線，觸犯這個底線都應該受到懲罰；3、海豚法則：公司創始人或者管理者應該像海豚一樣溫和的胸懷，待人具有親情和力；4、抽屜法則：公司每一個人應該明確自己工作分工與處理狀態，不能什么東西都胡亂的混在一塊；5、鯰魚法則：公司的管理中要設定好競爭機制，形成良好的競爭氛圍；6、木桶法則，公司要狠抓薄弱環節，補足短板；7、蒼蠅法則：公司管理人員要有敏銳的嗅覺，隨時圍繞國家政策導向，政府主導產業對公司業務進行調整；8、和諧法則：主要講公司的團結性，公司上下應該高度一致，要充分發掘基層員工的潛力；9、家風法則，每位員工要有擔當責任，如每月要對家人有回饋、家書；10、熱爐原則：公司一定要設定好獎懲規則，公司的結構、管理、機制都應像熱爐一樣，不能觸碰。        授課后，李教授還與創業企業進行互動交流，對企業提出的創業初期建設、中期管理和后期發展等問題給予解答。