來源：騰訊科技

       2014年，京東、阿里巴巴、陌陌等公司的上市再次攪動著大家的神經。納斯達克敲鐘，一夜暴富的事實展現著互聯網聚斂財富和擴大規模的驚人速度。無數創業者和風險投資人士投入其中。伴隨著移動互聯網的普及，互聯網對傳統經濟模式的改造甚至顛覆不言而喻。一個萬馬奔騰、千帆競渡的沸點已然升騰。跨界和顛覆已成為潮流，這并非一己之力，而是由時代的力量塑造，我們每個人都身在其中。

       面對洶涌的創業潮，越來越多的創業者投身其中，90后也躍上創業的舞臺，并成為資本的寵兒；已經成為前浪的大互聯網公司，選擇了“不要太落后”，既要在老業務上進行合縱連橫立穩腳跟，整合的同時要孵化新業務。在創業的沸點中，不同身份的互聯網舵手們在順勢而為，并做出了不同的選擇。（點擊最下方“閱讀原文”，有彩蛋）

       沸點來臨：做創業的弄潮兒

       愛折騰的年輕人們毫不例外地選擇了創業，而且將創業的方向對準了大公司或者傳統的優勢領域。

       作為智能硬件的新興代表，Google、Facebook、亞馬遜等巨頭，都將目光投向了無人機。國內一批創業者也開始投身這股熱潮。億航創始人熊逸放便是其中之一。

       選擇這個領域確實有很多困難，他坦言，無人機有一定的技術門檻，目前全世界只有包括億航在內的兩家公司真正能夠實現自動跟隨的功能，能夠做到量產。最近，億航也收獲了資本的親睞，億航已經獲得GGV的上千萬美元的A輪投資。有著戰斗機工程師經歷的GGV合伙人李宏瑋親自操刀了此筆投資。

       1987年出生的e袋洗CEO陸文勇則是選擇進入了一家傳統企業榮昌洗衣。2013年底，這家老牌洗衣企業內部孕育出一個新型的互聯網項目——e袋洗，原先按件計費的模式改成了按袋計費。1袋不論多少都是99元。消費者不再需要送洗衣物，而是線上下單，上門取送，e袋洗通過互聯網化的方式，重新構造了洗衣流程。

       陸文勇說，當初榮昌董事長張榮耀也擔心，一個87年的年輕人怎么去把這個企業做起來。但從娛樂到服務行業的整體轉型的勢頭已經不可阻擋。

       創業熱潮中，也有投資人也不甘于旁觀，選擇了親自試一把。

       柳傳志的女兒柳青，作為高盛亞洲投資公司的董事總經理，今年也在創業熱中被滴滴CEO程維“拉下了水”。

       她透露，從來沒有吃過地攤的她，和滴滴打車的老員工們吃了一頓烤羊腿，就決定加入了滴滴。然后，和這些老員工們一起去了一趟西藏，融入新公司的腳步又快了很多。有人打賭她在滴滴干不了半年就會離開，但現在她贏了這個賭局。當然，她的投行經驗也給滴滴帶來了一份厚禮：2014年12月8日，滴滴獲得了7億美元的融資。

       沸點時代：老公司的進化選擇

       搜狗、UC和58同城這些已經走到10年的互聯網公司也選擇了進化。2013年，騰訊注資搜狗，今年騰訊注資58同城。今年6月，UC選擇全資融入阿里，更好地實現UC業務的國際化。

       融合之后，搜狗今年在PC、無線都達到了10%以上的流量，明年第一季度將推出全新的社交搜索業務。在搜索業務之外，搜狗涉足智能硬件推出了兒童智能手表“糖貓”。以實現成人用手機，兒童用手表的想法。

       58同城則孵化了新的O2O平臺58到家。面對各個垂直領域的O2O創業者，姚勁波(微博)表示，希望和創業者是盡量少競爭的關系，而是盡量多的合作關系，能夠成為一個更加完善的生態系統。

       隨著UC全資融入阿里，作為UC優視CEO俞永福(微博)有了三個身份：阿里巴巴UC無線事業群總裁、UC優視CEO以及高德移動互聯網業務負責人。

       他認為，2014年，最大的感受一個歸零和再出發的過程。除了UC本身的發展，帶著“整合高手”的信心，俞永福在阿里、UC和高德相關業務的整合中，開始大刀闊斧的做減法。他大幅削減了并不屬于核心業務的O2O業務，并承諾三年內不做商業化。同時，強化高德地圖在導航上的專業度和底層大數據積累，在“出行”上下工夫。

       現在，俞永福飛往杭州的時間變得越來越多。幾重身份之下，他感覺不僅要拼體力，拼腦力還要拼心力。

       沸點推動者：投資人收獲并謹慎著

        資本無疑是創業沸點的強有力推動者，在2014年的創業熱潮中，他們制造著新熱點，也賺的金盆滿缽。

       李豐作為IDG資本合伙人，面向90后的投資成為他工作的主旋律。他深知，90后們從小到大都生活在中產階級家庭，物質相對能夠保證的家庭環境中，沒有經歷過缺乏的年代，所以對物質本身的基礎追求欲望沒有那么強烈。他們從小開始接觸互聯網，更愿意去做一些他們自己喜愛的，代表了他們生活方式的東西，讓互聯網更符合他們的習慣或文化，也創新了商業模式。他希望，明年再投出幾十家90后為主導的創業公司。

        2014年，創業熱的發燙。在一個接一個的融資，上市案例中，作為本土投行的華興資本賺得金盆滿缽。僅是2014年，在華興資本CEO包凡(微博)、華興資本董事總經理杜永波的帶領下，華興資本互聯網業務板塊完成的案例達到60多個，這一業績甚至超過了華興過去9年的業績總和。但對于明年的預期，包凡非常謹慎。

        2014年末，經緯創投CEO張穎(微博)拋出了“泡沫論”一說，引起了投資人和創業者的熱議。包凡同意張穎的說法，他自稱自己是資本的溫度計：今年二級市場已經開始出現回落，從二級市場到一級市場，會有6個月的傳導期。現在整體市場還是存在一定泡沫。