集體經(jīng)濟增收17.5萬元，村干部獲得獎勵3.5萬元，發(fā)放村民工資近60萬元……作為全區(qū)首批推行村級集體經(jīng)濟收益與村干部獎勵掛鉤機制試點村，茂名市電白區(qū)觀珠鎮(zhèn)合利村曬出了亮眼“成績單”。
2022年，電白區(qū)在茂名率先推行該機制，3個試點鎮(zhèn)共24個村的集體經(jīng)濟實現(xiàn)了同比正增長。基于機制運行效果良好，電白于今年6月正式印發(fā)實施方案，全面推行村級集體經(jīng)濟收益與村干部獎勵掛鉤機制，吹響全面壯大村集體經(jīng)濟的“沖鋒號”。
農(nóng)村集體經(jīng)濟，事關全國億萬農(nóng)民的切身利益，在我國鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。
村干部，是黨在基層執(zhí)政的基本力量，作為農(nóng)村群體中的“關鍵少數(shù)”，在鄉(xiāng)村振興大舞臺中扮演著不可或缺的關鍵角色。
在推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的大背景下，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，對于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本盤，推動鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)共同富裕，具有極為重要的意義。
村級集體經(jīng)濟收益同村干部獎勵報酬掛鉤，實際上是一場村集體經(jīng)濟與村干部之間的“雙向奔赴”。一方面，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，激勵村干部主動擔當實干，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟；另一方面，讓村干部真正享受到集體經(jīng)濟發(fā)展紅利，在集體事業(yè)上發(fā)揮光熱，提升待遇報酬。
村集體經(jīng)濟薄弱，怎么破？
農(nóng)村集體經(jīng)濟，一直以來都是“三農(nóng)”領域的“熱詞”。
黨的二十大報告提出，要發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。2023年中央一號文件也提到，賦予農(nóng)民更加充分的財產(chǎn)權益，探索資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務、資產(chǎn)參股等多樣化途徑發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。
然而，即使是在第一經(jīng)濟大省廣東，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展同樣面臨難題。
“全國最富的地方在廣東，最窮的地方也在廣東”——區(qū)域發(fā)展不平衡是廣東實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的首要問題。相比珠三角核心區(qū)，粵東粵西粵北地區(qū)的農(nóng)村普遍面臨著空心化、留守婦幼多、發(fā)展難、治理難等困境。全省各地農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，尤其是粵東粵西粵北地區(qū)集體經(jīng)濟薄弱、空殼的問題比較突出。
在此背景下，省委全面深化改革委員會于2019年審定印發(fā)了《關于堅持和加強農(nóng)村基層黨組織領導扶持壯大集體經(jīng)濟的意見》，結合廣東實際提出堅持和加強農(nóng)村基層黨組織領導地位，多路徑壯大集體經(jīng)濟、多形式盤活集體資產(chǎn)、多渠道促進農(nóng)民增收的政策舉措，明確可從當年度村級集體收益增量中拿出一定比例，對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作出突出貢獻的村“兩委”干部予以獎勵。
多地出臺激勵舉措，動起來
事實上，探索村集體經(jīng)濟與村干部利益聯(lián)結機制，茂名市電白區(qū)并非孤例。去年以來，廣東多地出臺方案，通過激勵村干部破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題。
以向改革要活力為立足點，梅州興寧市于近期出臺《激勵村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵暫行辦法》，以村為單位，對當年度村集體經(jīng)濟可分配收益超過10萬元且正增長的村實施獎勵分配，探索建立“基本獎+績效獎+一次性獎勵”的獎金分配模式。
肇慶市封開縣于2022年出臺《關于建立正向激勵機制促村（社區(qū)）黨組織書記擔當作為十項措施（實行）》，明確村級集體經(jīng)濟收入已經(jīng)突破10萬元，通過引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長率超過上年度20%的，村集體可獲得一次性獎勵3000元。2022年度該縣有近100個村可獲得發(fā)展村級集體經(jīng)濟獎勵金，極大地發(fā)揮了鼓舞作用。
惠州市博羅縣在2022年出臺《博羅縣加快推進村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，在“實施路徑”中提出，研究出臺村級集體經(jīng)濟發(fā)展激勵辦法，縣及鎮(zhèn)街可安排專項財政獎補資金，也可在制定村級集體經(jīng)濟收益分配使用辦法時，明確可提取比例不超過增量的15%用于獎勵村干部和集體經(jīng)濟組織負責人，并寫入集體經(jīng)濟組織章程，確保兌現(xiàn)到位。
茂名化州市也于2022年印發(fā)《關于進一步加強對村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督的通知》，明確各村可結合集體經(jīng)濟發(fā)展情況，制定本村干部補貼獎勵方案，每年從集體經(jīng)營性收入中提取部分資金用于干部補助和獎勵。
致富不致富，關鍵看干部。作為鄉(xiāng)村振興事業(yè)的“帶頭人”，村干部在集體經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)關鍵一環(huán)，而推行村集體經(jīng)濟與村干部獎勵報酬掛鉤機制，正是以激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作熱情為支點，發(fā)揮“杠桿效應”，激發(fā)村集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力。
“多干多領少干少得”，樹導向
一項政策激活一池春水。
“在分配時重點向為村集體經(jīng)濟發(fā)展作出突出貢獻的村‘兩委’干部、村集體經(jīng)濟主要經(jīng)營管理人員和產(chǎn)業(yè)村長傾斜。”從各地發(fā)布的政策文件來看，無一例外都在獎勵機制中突出“大抓集體經(jīng)濟、大用鄉(xiāng)村有為之人”“多干多領、少干少得”的鮮明導向，體現(xiàn)“誰發(fā)展誰受益”的原則，能夠充分挖掘和釋放基層組織活力。
整體看來，此項機制將激勵優(yōu)勢轉化為帶領群眾增收致富的發(fā)展優(yōu)勢，讓村干部與村集體擰成一股繩，既能激發(fā)集體優(yōu)越性，又能調(diào)動村干部個人積極性，發(fā)揮著集體經(jīng)濟增收、村級崗位穩(wěn)定、人才向基層聚集的多重效應。
但與此同時，也要注意規(guī)范施行集體經(jīng)濟與村干部報酬掛鉤制度。首先，應當根據(jù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的參與度和貢獻率，制定合理的獎勵分配方案，杜絕平均主義，將村干部報酬與村集體經(jīng)濟“雙向”捆綁，形成穩(wěn)固的利益共同體。
其次，集體收入涉及集體資產(chǎn)的管理、運營及分配，應堅持“標準從嚴、公開透明、管理規(guī)范”的原則，健全完善村干部報酬發(fā)放程序和監(jiān)督機制，確保獎勵資金分配全過程規(guī)范、陽光、透明。
如化州市的方案中就明確提到，補助和獎勵按年度發(fā)放，發(fā)放總額不得超過本村集體經(jīng)濟年度經(jīng)營性收入的20%；興寧市則每年對全市各村開展一次村集體經(jīng)濟發(fā)展工作考核評價，結合適用情形綜合審定獎勵發(fā)放資格，獎勵流程嚴格按照“村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核、決議、公示、備案管理”5個環(huán)節(jié)進行，獎金提取總額不超過村集體經(jīng)濟可分配收益總額的10%。
最后，廣大村干部應當秉持為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟謀實招、覓出路的初心，讓人才有“用武之地”，以“頭雁先飛”帶動“群雁齊飛”，充分盤活閑置資源，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強村級造血功能。
【記者】戴彎彎
【來源】南方農(nóng)村報